Nachhaltigkeit und Digitalisierung verschaffen dem Mittelstand Wettbewerbsvorteile

Nachhaltigkeit bleibt nicht nur wegen der Klimakrise ein Gebot der Stunde. Sie ist trotz der konjunkturellen Schwächephase in Deutschland auch ein wirtschaftlich lohnendes Ziel für die Unternehmen. Zwar gibt es nicht den einen Königsweg für die doppelte Transformation von Nachhaltigkeit und Digitalisierung in Unternehmen. Klar ist aber, dass ein deutliches Bekenntnis der Geschäftsführung und der Wille, die Mitarbeitenden einzubinden, wichtige Erfolgsfaktoren für den Mittelstand sind.

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### Hintergrundrecherche zum Thema

**1. Nachhaltigkeit und Digitalisierung: Warum sind sie wichtig?**
– Nachhaltigkeit bezieht sich auf die Fähigkeit, ökologische, soziale und wirtschaftliche Ressourcen so zu nutzen, dass zukünftige Generationen nicht eingeschränkt werden.
– Die Digitalisierung ist der Prozess, bei dem Unternehmen moderne Technologien implementieren, um ihre Effizienz zu steigern und innovative Produkte oder Dienstleistungen anzubieten.
– Beides ist entscheidend für Unternehmen – insbesondere im Mittelstand – um wettbewerbsfähig zu bleiben.

**2. Auswirkungen der Klimakrise auf Unternehmen**
– Die Klimakrise hat die dringende Notwendigkeit geschaffen, nachhaltige Praktiken in Unternehmensstrategien einzubeziehen.
– Unternehmen stehen unter Druck von Stakeholdern, Kunden und der Gesellschaft insgesamt, ihre Umweltauswirkungen zu reduzieren.

**3. Der deutsche Mittelstand als Rückgrat der Wirtschaft**
– Der Mittelstand (kleine und mittlere Unternehmen) macht einen Großteil des deutschen Wirtschaftslebens aus.
– Diese Betriebe haben oft begrenztere Ressourcen als große Konzerne; daher ist es entscheidend für sie, intelligente Strategien zur Transformation zu finden.

**4. Faktoren für den Erfolg bei der Implementierung von Nachhaltigkeits- und Digitalisierungsstrategien**
– Ein starkes Bekenntnis seitens des Managements ist nötig.
– Die Einbeziehung aller Mitarbeitenden fördert die Akzeptanz neuer Strategien.

### FAQ zur Pressemitteilung

#### 1. Was bedeutet „Nachhaltigkeit“ in einem unternehmerischen Kontext?
Nachhaltigkeit bedeutet in einem unternehmerischen Kontext, ressourcenschonend zu arbeiten und langfristige positive Effekte für die Umwelt sowie die Gesellschaft anzustreben.

#### 2. Welche Rolle spielt Digitalisierung in Bezug auf Nachhaltigkeit?
Die Digitalisierung hilft Unternehmen dabei, effizienter mit Ressourcen umzugehen sowie Transparenz in ihren Prozessen herzustellen. So können beispielsweise digitale Systeme emittierte CO2-Werte erfassen oder den Energieverbrauch optimieren.

#### 3. Warum ist ein Bekenntnis der Geschäftsführung wichtig?
Das Engagement des Managements beeinflusst maßgeblich den Erfolg solcher Initiativen im gesamten Betrieb; ohne klare Führung kann es Herausforderungen bei der Umsetzung geben.

#### 4. Wie können Mitarbeitende eingebunden werden?
Mitarbeitende sollten durch Schulungen über nachhaltige Praktiken informiert werden und aktiv an Entscheidungsprozessen beteiligt sein – etwa durch Workshops oder Feedback-Runden.

#### 5. Welche Vorteile bietet die Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien?
Unternehmen profitieren durch kosteneffiziente Prozesse (z.B., reduziert Kosten im Energieverbrauch), steigendes Ansehen (Kunden legen Wert auf nachhaltiges Handeln) sowie nachhaltigeren Geschäftserfolg langfristig gesehen.

### Kurzfassung für Messenger

„Die Kombination aus Nachhaltigkeit und Digitalisierung gibt dem deutschen Mittelstand einen wichtigen Wettbewerbsvorteil! Trotz konjunktureller Herausforderungen bleibt dieses Ziel finanziell lohnenswert.“ Mehr dazu hier: [Link](http://idw-online.de/de/news843856).

Originamitteilung:

Nachhaltigkeit bleibt nicht nur wegen der Klimakrise ein Gebot der Stunde. Sie ist trotz der konjunkturellen Schwächephase in Deutschland auch ein wirtschaftlich lohnendes Ziel für die Unternehmen. Zwar gibt es nicht den einen Königsweg für die doppelte Transformation von Nachhaltigkeit und Digitalisierung in Unternehmen. Klar ist aber, dass ein deutliches Bekenntnis der Geschäftsführung und der Wille, die Mitarbeitenden einzubinden, wichtige Erfolgsfaktoren für den Mittelstand sind.

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